Foto de archivo del logo de la compañía de telecomunicaciones Vodafone. EFE/ Alberto Estevez

Primero Vodafone y ahora Telefónica: El sector de las telecos despierta interés en el Golfo

Madrid, (EFE).- El sector de las telecomunicaciones en Europa ha despertado un “gran interés” por parte de los países del Golfo Pérsico, que ya entraron también en el accionariado de Vodafone el año pasado y compraron una participación mayoritaria en PPF Telekom Group.

Los mercados árabes se están saturando, por lo que otros mercados están ofreciendo un mayor potencial de crecimiento, ha informado este jueves Joaquín Robles, analista de la plataforma de inversión XTB.

Este tipo de incursiones, como el de Telefónica, ya las hemos visto en otros sectores como el turismo durante los últimos años y por la reciente experiencia no esperamos cambios destacados en la gestión de la compañía, han explicado.

STC Group entra en Telefónica

Se han referido a la compra del 9,9 % del capital social de Telefónica por parte de la compañía de telecomunicaciones saudí STC Group, que se ha convertido en el máximo accionista del operador español, a la espera de que lo autorice el gobierno.

La sociedad de origen saudí ha afirmado que no tiene intención en participar en la gestión de Telefónica y definió esta operación como una oportunidad de inversión.

De momento, STC Group no ha aventurado si pedirá algún puesto en el consejo de administración de Telefónica, aunque dada la proporción que prevé adquirir pudieran corresponderle hasta dos puestos, según fuentes cercanas a Telefónica.

Vodafone

Emirates Telecommunications Group tiene más de un 14 % de Vodafone, en cuyo consejo de administración tiene asiento.

Mientras, el mercado está a la espera de que la compañía española publique su nuevo plan estratégico durante este último tramo de año, que sustituya al aprobado en 2019 y que está pendiente de ser presentado.

Hasta ahora, el principal objetivo era el de desinvertir en activos no estratégicos para reducir deuda y centrarse en sus cuatro principales mercados: España, Reino Unido, Alemania y Brasil, según recuerda Robles.

Sin embargo, la “mala evolución” del precio de la acción, que desde la entrada de su actual presidente cae un 60 %, ha precipitado la necesidad de un giro hacia un modelo de negocio más rentable, añade este analista.

Europa un mercado competitivo

El sector de las telecomunicaciones en Europa es cada vez más competitivo, lo que ha provocado una progresiva caída en la factura media.

Telefónica ha dejado atrás las inversiones en infraestructuras para reducir su apalancamiento y está enfocándose en negocios digitales como el almacenamiento en la nube o la ciberseguridad, que tiene un mayor margen de beneficio y potencial de crecimiento.

La elevada deuda en un entorno de subidas de tipos continúa siendo el mayor freno de la compañía, pese a que el 80 % está a tipo fijo y tiene cubierto los vencimientos para los próximos tres años. Pese a ello, sigue siendo percibida por el mercado como una gran amenaza, añade.

Otra de las grandes preocupaciones de los inversores será si modificará su política de dividendos, que actualmente supera el 6 %.

La entrada de la saudí STC no debería alterar una política de retribución al accionista, que ha sido uno de los emblemas de la compañía.