Santa Cruz de Tenerife (EFE).- El Ayuntamiento de Santa Cruz de Tenerife ha anunciado este lunes la descentralización del actual albergue municipal como una de las principales medidas incluidas en el Plan Estratégico de Servicios Sociales 2026-2030.
El alcalde, José Manuel Bermúdez, ha explicado en rueda de prensa que el objetivo no es ampliar el número de plazas, sino redistribuir las actuales en varios recursos de menor tamaño ubicados en distintos puntos del municipio e incluso en el área metropolitana, con el fin de mejorar la atención y reducir el impacto que genera la concentración de usuarios en un único centro.
La iniciativa responde a la necesidad de ofrecer una atención más personalizada y adaptada a los distintos perfiles, ha señalado el alcalde, quien ha detallado que alrededor del 15 % de las personas que no tienen hogar requiere recursos sociosanitarios y cerca del 30 % precisa intervención en salud mental, lo que obliga a coordinar la actuación con otras administraciones.
En este sentido, ha señalado que para abordar la reorganización será imprescindible la colaboración del Cabildo de Tenerife, a través del Instituto Insular de Atención Social y Sociosanitaria, y ha defendido que la planificación debe realizarse de forma conjunta con el área metropolitana, dada la conexión funcional entre Santa Cruz y La Laguna.
Asimismo, ha recordado que Santa Cruz de Tenerife ya cuenta con un centro de pernoctación de menor tamaño en el barrio de Buenos Aires, cuya experiencia consideran positiva, y que el nuevo modelo buscará replicar ese esquema con dispositivos más pequeños y distribuidos territorialmente.
La descentralización requerirá inversión, búsqueda de ubicaciones adecuadas y un periodo transitorio en el que podrían convivir el actual centro y los nuevos recursos hasta completar el proceso, ha zanjado el alcalde sobre este asunto.
Plan Estratégico de Servicios Sociales 2026-2030
El alcalde ha hecho este anuncio en la presentación del nuevo Plan Estratégico de Servicios Sociales 2026-2030, un documento que marcará la política social municipal en los próximos cuatro años y que fija nueve áreas de intervención y 60 líneas de actuación.
Este plan coincide con la integración de los servicios sociales dentro de la estructura directa del Ayuntamiento, tras la desaparición del organismo autónomo, y por primera vez, el documento se apoya en un estudio socioeconómico detallado sobre la población del municipio, que analiza variables como edad, ingresos, empleo, vivienda o exclusión social, y que permitirá anticipar necesidades hasta 2030, especialmente ante el envejecimiento de la población.
La consejera de Servicios Sociales, Charín González, ha destacado que el plan no es “improvisado”, sino que se basa en un análisis estadístico que ha permitido definir el perfil mayoritario de las personas usuarias: mujeres con estudios básicos o medios, ingresos de entre 300 y 800 euros mensuales y presencia significativa de situaciones de dependencia o diversidad funcional en los hogares, con mayor concentración en zonas como Añaza y Barranco Grande.
Entre las medidas previstas, además de la descentralización del albergue municipal, se encuentra mejorar la ayuda a domicilio para las personas dependientes y un plan de salud mental e infanto juvenil
El documento establece cinco ejes estratégicos transversales —participación y gobernanza, proximidad y territorialidad, inclusión y equidad, innovación organizativa y tecnológica, entornos comunitarios saludables, coordinación e integralidad y perspectiva de género— y concreta actuaciones en ámbitos como acogida, adicciones, discapacidad, infancia y familia, mayores, migraciones y trabajo social de zona.
En cuanto al presupuesto, el alcalde ha indicado que el plan no fija una cifra cerrada, pero condicionará las cuentas municipales de los próximos cuatro años. EFE
