Bruselas (EuroEFE).- La Comisión Europea debería utilizar la inteligencia artificial (IA), simplificar procedimientos y revisar el papel de las agencias de la Unión Europea para mejorar el funcionamiento y la eficiencia de la administración pública comunitaria, según el informe publicado este lunes por un grupo de expertos independientes.
Las recomendaciones se enmarcan en la «revisión a gran escala» que el Ejecutivo comunitario está llevando a cabo de su propia organización y operaciones con el fin de hacerlas más ágiles y eficaces, y se sumarán a las que han emitido los empleados de la institución a la hora de diseñar la reforma que presentará la Comisión antes de finales de año.
«Vivimos en un mundo que deja poco tiempo para adaptarse. Afrontamos cada vez más retos externos e internos para nuestra seguridad, nuestra economía y nuestras sociedades, y cada vez más estos retos convergen. Estar a la altura requiere elecciones políticas claras, pero también una administración que las transforme en acción», dijo la presidenta del Ejecutivo comunitario, Ursula von der Leyen.
La política alemana consideró que se puede estar «orgullosos» de un servicio civil europeo que ha logrado, por ejemplo, garantizar el suministro de vacunas durante la pandemia o la llegada de apoyo a Ucrania, pero subrayó que sus tareas han aumentado y «los recursos cada vez son más limitados», al tiempo que la tecnología «da nuevas oportunidades».
Prioridades de la Comisión
De ahí que Bruselas tenga tres prioridades con esta revisión: conseguir unos procedimientos más rápidos, efectivos y cooperativos; hacer un uso más eficiente de sus recursos, y equipar a su personal para el futuro, explicó.
En este contexto, el grupo de alto nivel sobre la revisión dirigido por la exsecretaria general de la Comisión Europea Catherine Day ha emitido nueve recomendaciones para mejorar el funcionamiento de la institución, empezando por que sus equipos trabajen de manera más colaborativa y no en departamentos estancos.
«Nuestro análisis revela que la Comisión cuenta con una profunda experiencia y con un personal altamente motivado y comprometido, pero sus estructuras no están diseñadas para aprovechar al máximo dicha capacidad. Algunos procesos resultan excesivamente pesados y, en ciertos ámbitos, sería deseable mayor disposición a asumir riesgos», declaró Day a la prensa antes de entregar el informe a von der Leyen.
Uso de la IA en el trabajo del Ejecutivo
Los expertos sugieren redefinir el papel de la secretaria general de la Comisión Europea para convertirla en «centro estratégico» que garantice la cooperación horizontal entre sus servicios, así como utilizar la IA para rediseñar los procesos de modo que se reduzca la carga que suponen.
De hecho, el grupo recomienda incorporar el uso de la IA en el trabajo del Ejecutivo comunitario para complementar la experiencia que proporcionan sus trabajadores así como los Estados miembros u organizaciones externas, pero le pide adoptar para ello un enfoque «centrado en los humanos» y «responsable».
Los expertos recomiendan asimismo revisar la relevancia de las 35 agencias descentralizadas que tiene la UE en diferentes Estados miembros, que cuentan con un presupuesto de 3.000 millones de euros anuales y 15.000 trabajadores, para determinar si son necesarias o sus tareas podrían ser efectuadas por la Comisión o los Estados.
Además, sugiere una moratoria en la creación de nuevas agencias hasta que termine esa revisión, para la que también invita a usar la IA.
