Vitoria (EFE).- El consejero de Salud, Alberto Martínez, ha avanzado este miércoles que el 85 % de las medidas incluidas en el Pacto de Salud de Euskadi aprobado en junio del pasado año están en marcha. Con ellas se impulsan «cambios reales» en el sistema sanitario.
Martínez ha hecho estas declaraciones antes del comienzo de la reunión que ha mantenido este foro en Vitoria en lo que ha sido el primer encuentro para hacer seguimiento de su evolución.
El consejero ha avanzado que este instrumento es «una brújula» y el «motor del cambio» para el sistema vasco. Ha subrayado que con el 85 % de sus medidas activadas ya se está avanzando en «cambios reales».
Presencia de UGT, CCOO y Satse
El Pacto de Salud fue aprobado en junio del pasado año, aunque del mismo se descolgaron todos los sindicatos y Sumar. EH Bildu lo firmó de manera crítica y sin respaldarlo para poder controlar su aplicación.
A la reunión de hoy sí que han asistido UGT, CCOO y Satse, según el consejero, para comprobar el desarrollo de las medidas aprobadas hasta el momento.
Este instrumento nació en septiembre de 2024 auspiciado por el Departamento de Salud con el objetivo de mejorar la sanidad vasca y fortalecer el servicio público de salud.
Tras el consenso logrado en las dos primeras fases (diagnóstico y principios y valores) inició la tercera a principios del pasado año con la puesta en marcha de 24 grupos de trabajo específicos.
Atención Primaria y salud mental
En la reunión de hoy se han analizado los avances de las 24 líneas estratégicas de este pacto. El consejero ha señalado que el 85 % de las iniciativas (282 de 332 medidas) ya están operativas.
En especial estas acciones tienen impacto, según Salud, en la participación de pacientes en la toma de decisiones, en el fortalecimiento de la plantilla de Osakidetza, y en innovación tecnológica del sistema.
Por estado, de las 282 iniciativas, 133 se encuentran en fase inicial (40 %), 103 en nivel medio (31 %) y 46 en avanzado (14 %). Martínez ha insistido en que no se trata de «correr 42 kilómetros esprintando», sino de construir un sistema «más sólido, estable y capaz de adaptarse a las necesidades presentes y futuras de la población».
En este sentido, ha explicado que transformar un sistema sanitario «es una maratón colectiva”, al tiempo que ha defendido que este cambio exige «preparación, constancia e inteligencia».
Ha dicho que se trata de una «reforma profunda» que no busca solo cambiar estructuras, sino mejorar la atención que recibe la ciudadanía.
Entre las acciones activadas el consejero ha destacado diez pensadas para dejar una «huella duradera en el sistema». Ha hecho hincapié en la especial relevancia de las relacionadas con la Atención Primaria y la salud mental.
Ha apuntado las rutas asistenciales en salud mental, el nuevo modelo de atención paliativa pediátrica, y la ampliación de los cribados, así como la previsión de abrir 21 nuevos centros de salud y reformar otros ocho.
Avances pese a la huelga
La atención a los pacientes crónicos es otro de los ámbitos en los que se han implementado novedades como la creación de una unidad multidisciplinar para atender a los pacientes con Esclerosis Lateral Amiotrófica (ELA) y la próxima incorporación de un trabajador social a cada unidad territorial.
Con todo ello, el consejero ha indicado que se avanza hacia la transformación del sistema público sanitario con una visión de largo plazo, apoyada en la colaboración de profesionales y pacientes, en la participación social y en una forma de trabajo «más unificada, eficiente y orientada a resultados».
«El objetivo es construir un sistema vivo, en permanente movimiento, capaz de ofrecer más valor a la ciudadanía y mejores resultados en salud. La transformación del sistema no se puede hacer desde los despachos», ha insistido.
El consejero ha reconocido que destacar los avances en un momento de huelga de médicos en demanda de un estatuto propio puede «resultar paradójico» porque estos paros preocupan a su departamento por «sus efectos que afectan a las listas de espera». EFE
